提高工作效率

创新性的综合业务支持服务有助于客户优化组织架构、提升运营效率。通过整合优化流程管理,索迪斯为客户创造清洁、安全和高效的工作环境。

 
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通讯设备

现代社会,人们普遍采用网络平台进行沟通交流,但是很多大型企业仍然需要使用邮递、货运等方式传递信息、开展业务。索迪斯对邮件和物流运输的各个阶段进行严格细致的跟踪、把控和管理,优化流程、降低成本,保证邮件传递和物流运输的安全性、可靠性和高效性。同时,索迪斯团队还拥有经验丰富的会议策划与管理专家。无论是现场会议的场地预订、现场管理还是视频会议的客户端系统维护、通讯传输,我们都有能力设计完善的解决方案,帮助客户简化会议流程,提高沟通和决策效率。

便利餐饮服务

快节奏、超负荷的工作大大缩减了员工的午餐时间。我们为忙碌的员工提供多样化的午餐外卖便当或快餐服务,并配备舒适的就餐专区,在保障营养健康的前提下,让员工高效用餐。

前台接待

前台接待人员是公司形象的代言人。善意的微笑、耐心的倾听和积极的态度对展示公司形象起着举足轻重的作用。索迪斯为访客提供快捷、专业、个性化的一站式前台服务,包括接线服务、停车管理及快件接收等,帮助客户打造积极而专业的公司形象。

保安服务

安全系统已经成为企业机构的战略关注点。作为客户信赖的合作伙伴,我们通过提供“软件”防护方案,如保安、护卫服务,以及“硬件”技术支持方案,如生物识别、视频监控等,全面保护客户方资产和员工的安全。

案例分享

以严苛流程管理为傲人成果护航

对于任何一个研发中心而言,遵守内部、外部、当地和国际规定都是至关重要的。葛兰素史克(GSK)作为世界领先的制药巨擘,致力于新药研发,造福世界人民,当然也不例外。索迪斯与GSK拥有长期的合作伙伴关系,为其全球20多个运营点提供综合设施管理服务,索迪斯于2011年底开始为全球GSK营运点申请国际标准化组织ISO9001: 2008 质量管理体系认证,并且在次年2月就成功获得认证。

然而要守住这块金字招牌,就需要持续坚持标准和不断改进。在索迪斯专家团队的辛勤努力下,我们三个月内为GSK(中国)研发中心运营点编写了一整套符合ISO9001: 2008要求的、涉及23项过程管理的文件管理体系,并通过了SGS的外部审核,获得ISO9001: 2008认证,结果显示没有重大不符合项、没有严重不符合项、没有轻微不符合项。在这样的框架下获得认证,是对索迪斯整个业务管理水平的高度认可,我们也因此得到了来自客户的充分肯定。

索迪斯为礼来公司32个远程办公室制定实施管理方案,全面提升流程管理效率

32个销售办公室分布在全国31个城市、不同的供应商遵循不同的标准,这使得国际著名制药公司--礼来的办公管理日趋繁琐和复杂。索迪斯凭借其深厚的经验与丰富的专业技能,为礼来公司开发了一个基于定制和简化的解决方案,在领先的的质量保障系统支持下,把多家供应商归并到一个管理系统中进行统一管理,显著提升了办公流程管理效率,建立了统一和标准化的品牌形象。

 

How can we help

奖项

2012Fortune world`s most admired companies

 

索迪斯入选《财富》杂志“全球最受尊重企业”榜单。在“多样化外包服务”领域,索迪斯综合排名位居全球首位。

观点: 融入防损策略、基于安全评估的安全业务流程

Aligning loss-prevention with risk-based business progress

当下的问题是,提升防损服务水平,使之与既有的保安服务流程保持统一,并参考行业最佳实践加以维护。