推动性别平等
“我们相信，性别平衡能促进创造力和创新，并最终推动更好的业务结果。当女性充分发挥潜力时，企业和社会就会更强大、更成功。”——苏菲·白龙(Sophie Bellon)，索迪斯董事会主席
索迪斯全球性别平衡研究
该研究旨在考察性别包容的职场文化相较于性别歧视的环境，对企业绩效有何影响。我们以更广阔的视角，对各级管理层的女性展开了广泛调查，收集并分析了来自世界各地70个机构的5万多名管理人员的数据，涵盖来自不同职能部门的管理团队，从最高领导层到现场管理人员。索迪斯此前研究表明，女性占比40%-60%的管理团队，绩效达到最佳。因此，我们在2018年的研究中使用了这一比例来定义性别平衡的管理团队。除了衡量企业财务绩效，我们还考察非财务指标。
- 营业利润率:在14 - 16财年期间，营业利润率显著提高的实体数量增加了8个百分点
- 客户保留率:在16财年，客户保留率达到或超过90%的实体中，性别平衡的团队数量增加了9个百分点
- 安全:2014财年至2016财年期间，工作场所事故率下降的实体数量增加了12个百分点
- 员工敬业度:2016财年员工敬业度高于外部基准的实体数量增加了14个百分点
- 员工保留率:16财年员工保留率平均提高了8个百分点
SoTogether
自2009年以来，“SoTogether”一直是索迪斯性别平等战略的重要基石，这是一个全球性咨询委员会（由来自20个国家的26名在职高管、10名校友和5名商业伙伴组成），致力于提升妇女在企业各层级中的地位以实现性别平衡。咨询委员会向执行委员会汇报，旨在：
领导和推动本企业的性别平等战略
招募极具影响力的社会人士加入委员会，相关人士可有效地支持委员会在所在地区的工作，并积极影响当地管理团队和各级联动
在全球各地分公司挖掘潜力优异的女性领导人才，事实证明这样有助于妇女获得提升
SoTogether性别网络
- 目前，索迪斯全球分支机构有23个性别网络团体，覆盖46个国家。这些团体致力于推动建设性别平等的包容性文化，支持并鼓励每个人充分发挥潜能，并以各种方式支持女性的事业发展。
- 其中，索迪斯新加坡领导团队成员通过SoTogether网络，定期开展活动以提升性别平等意识，创造获得指导和支持的机会，从而促进企业内部的性别平衡。
妇女赋权原则
索迪斯在其55个业务所在国家和地区始终遵循联合国《赋权予妇女原则》（WEPs）。该套原则于2010年3月国际妇女节当天发布，旨在指导企业在工作场所、市场和社区赋予妇女权力。这些原则的制定参考了实际商业实践和全球相关情况，强调了企业在促进性别平等和赋权妇女等方面应采取的行动。这些原则并非强制规定，亦非新倡议，而是通过强调良好的企业公民行为、联合国全球契约、企业在可持续发展中的作用，鼓励促进性别平等的最佳实践。早在2015年6月，索迪斯首席执行官就已签署关于支持《赋权予妇女原则》的声明。2020年，凭借在印度打造包容性供应链方面所做的贡献，索迪斯荣获“促进性别平等的市场”WEPs奖项。
欧洲与国际性别平等标准
欧洲与国际性别平等标准（GEEIS）是国际公认标准，以表彰致力于实现工作场所性别平等和性别多元化的企业。在亚太地区，索迪斯在印度为实现性别平等所做的努力荣获GEEIS认证。