索迪斯:应创造性地思考如何满足95后对工作场所的期望

九月 25, 2018

索迪斯中国区总裁、工商企业事业部总监马博闻(Martin BODEN)接受了腾讯财经采访,马博闻表示,“公司应该创造性地思考如何满足95后对职业和工作场所的期望。”

索迪斯:应创造性地思考如何满足95后对工作场所的期望

文章转载自:腾讯财经

作者:申力

近日,索迪斯发布了《 2018全球工作场所趋势报告》。该报告提出了包括准备迎接95后、人力资本管理3.0、物联网-塑造未来工作场所、创造情智工作场所、重构共享经济中的资源、推进性别平衡、员工——企业责任变革的推动者在内的七大趋势。

索迪斯中国区新任总裁及工商企业事业部总监马博闻(Martin Boden)就其中准备迎接95后、人力资本管理3.0、物联网-塑造未来工作场所三大与中国市场息息相关的问题与包括腾讯财经在内的媒体进行了交流。

索迪斯中国区总裁、工商企业事业部中国区总监马博闻(Martin BODEN)

马博闻认为,Z世代是独特的一代(出生于1995-2012年间的群体,也称95后),95后群体自一出生就接触到数字化的科技产品,他们是社交媒体重度用户,适应网络生活环境,这促使他们更加看重健康、科技,并重视为社会做出积极贡献,所以公司应该创造性地思考如何满足95后对职业和工作场所的期望。

问:索迪斯在中国区的业务发展路径是怎样的?

马博闻:索迪斯在中国成立的前十年(1995年-2005年)当中,是一家非常强的餐饮服务公司。从2005年左右开始,我们开始陆续地拓展其他业务,比如设施管理和其他服务,使我们不断为构造高品质的生活质量服务而努力。我们从人的体验旅程出发,通过他们的工作场所、教育场所中获取灵感。。

问:中国公司在工作场所管理方面有哪些需要提升的地方?

马博闻:我认为现在企业应该需要更关注工作场所中的“人”,而不仅仅是建筑本身。真正从商业价值来源来看,公司如何吸引人才,保留人才,通过人才创造公司价值是很重要的条件。对于中国企业来说,很多企业都面临如何提高效率的问题,索迪斯提供的服务是帮助员工提高生活质量,通过这样的业务支持服务,从而帮助公司提高其商业价值;我们想通过数字化创新去建立一个生态系统,通过服务与客户去把中国本地化业务及想法推向世界。

问:能否详细阐述一下索迪斯与华为的合作?

马博闻:今年年初,在法国总统马克龙对华访问期间,索迪斯与华为签署了为期五年的合作协议。我们最初是在2013年,在中国区的深圳为华为的厂房(园区)提供高能效设施服务,目前双方合作遍及4个大洲、12个国家,随后我们将会进一步为华为在全球的办公场所提供设施管理服务,进一步推进其节能减排。而我们也被华为评为最佳(金牌)供应商,为此我们感到很荣幸。

问:对于95后员工的管理,您有什么建议?

马博闻:其实不止中国,全球都在面临着这个问题,95后正在不断壮大,20年之内,95后将成为工作场所主力军。我们是非常有必要通过研究其行为,了解他们,从而得知他们的需求,挖掘他们的正能量并认识到这一代人的价值。

问:您如何看待工作场所中数字化模糊工作和生活界限的这个问题?

马博闻:工作场所的进化要求解决方案带来更健康的工作环境,这对身心健康都是有利的。现在的工作时长确实很长,所以索迪斯提供了优质的餐饮服务及健身服务,以提高他们的(工作场所)生活质量服务。如我们的报告所示,这些确定的趋势表明了有效的解决方案。员工会觉得自己很投入工作当中,他们也有空间用于个人的成长,并继续推动公司向前发展。

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