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工商企业

无索不能 | 绿色世界,共同建造

索迪斯与诺基亚上海贝尔携手,启动“Coolab”实验室节能项目。

 

诺基亚,一家全球领先的移动网络、健康方案和媒体技术等创新方案供应商,“节能减排”一直是其企业战略的重要组成部分之一。在诺基亚,一半以上的能源用于实验室。诺基亚上海贝尔在全国范围内有数十间实验室,数量众多,实验室整体能耗如果有所降低,将会助力到诺基亚的节能减排和缩减成本的目标,同时也能帮助诺基亚实现其对环境可持续发展的承诺。

志同道合,携手合作

对生活质量服务的全球领军企业索迪斯来说,保护环境不仅是我们肩负的企业责任,更是我们可持续发展战略的重要组成部分。而当价值观抵达执行层面,需要更多的互相理解与合力探索。作为诺基亚的长期合作伙伴,基于驻场团队的日常紧密沟通,索迪斯第一时间洞悉了诺基亚的节能减排需求。

2019年4月,索迪斯与诺基亚上海贝尔携手,启动“Coolab”实验室节能项目,旨在通过一系列运营优化及技术改造手段,提高实验室能源效率、减少能源浪费,在诺基亚全公司范围内营造节能文化,打造高效可持续发展的实验室环境。

 

专业 + 技术 + 合作 = 目标达成

索迪斯专家团队、驻场团队与客户团队合作,通过科学考量和筛选机制,选定23个实验室进入“Coolab”实验室节能项目范畴。

项目前期

建立项目管理委员会,共由三个团队组成,它们分别是Nokia Real Estate团队,索迪斯团队和具体到各实验室团队负责人。

索迪斯设施管理部门机动团队负责人李秀新,带领团队凭借丰富的行业经验和专业的业务能力,指导制定可收集、可衡量的成果验证方式,确定项目起点基准线、项目目标(100万欧元)。

索迪斯专家团队协同索迪斯驻场团队,利用专业对选定的23个诺基亚实验室进行实地考察,并结合各实验室实际情况,发现节能机会,制定具体的行动计划和阶段性目标,以及追踪方案的具体执行。

项目执行

建立节能意识:通过各种途径分享节能小技巧及经验;通过各种途径分享Coolab项目,在参与的实验室门口公布目标和实时进度。

在运营上做优化:随手关灯关门;设备不运行时,及时关闭;调高实验室的温湿度设定点;合适的频次,定期清洗或更换风过滤网,减少阻力;在人员较多的硬件试验区,过渡季节,在室外空气质量较高的前提下,关闭空调及新风,开窗等措施。

在技术上做提升:建立冷热通道;对于安装在天花上的空调,为避免气流短路,在机柜上安装隔离板;有条件的实验室重做风平衡,消除热点;窗户玻璃贴隔热膜;安装板式交换器,增加冬季Free Cooling模式,提高能效;更换LED照明,增加灯控开关,按一次亮1小时,或增加移动感应开关等;重新分配UPS的负载,提高负载率,提高能效等措施。

团队最先攻克节能目标最大的杭州实验室,并把经验推广到其他实验室树立表率。

团队协助客户与物业等第三方谈判降低能耗单价——对于职责范围外但有助于目标达成的工作,团队也同样不遗余力。

实际进展

2019年10月——项目完成100万欧元的目标

2019年12月——项目超额完成130万欧元的节能量

专业的设施管理能力让我们能够很好地满足客户的日常的服务需求;而凭借长期服务客户的驻场优势,我们对客户有了更深入的洞察,外加专家团队智囊团的加持,我们可以根据客户实际变化预测他们的需求,并提供灵活定制的服务。

成效显著,影响深远

据索迪斯工商企业事业部大客户总监王祥飞先生讲道:“索迪斯不仅是拥有专业的驻场服务,更是具备为客户的需求定制个性化服务的灵活性,这是我们的优势和价值所在。”

“我们共同取得的成果令人惊叹,” 诺基亚中国区RE负责人魏下鞍先生这样评价Coolab项目,“索迪斯团队成员的价值观与专业度令我们的团队印象深刻。整个项目的挑战需要极强的韧性与能力来面对,很高兴我们一起完成了目标。”

索迪斯技术团队则从专业角度贡献了项目实际落地的技术手段,一步步将目标细化为执行方案成功落地。相比于大刀阔斧地拨出大笔预算来为节能减排目标立项,建立在日常服务上、抽丝剥茧地细化节能减排目标的方式,客户的投入是十分微小的。对比大规模设备上的改进投入,Coolab项目更多通过用户行为改变、设备运行调试、节能意识的提升,甚至合作方谈判等软性的方式,来达成节能减排的目标。

“在第一期成功的基础上,项目团队正在筹划Coolab第二期。未来我们也会继续积极探索客户的需求,凭借我们在项目管理和能源管理上的优势,为客户创造更多的价值。”索迪斯工商企业事业部总监李政先生介绍道。

四月 月 20日, 2020年

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