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索迪斯与诺基亚上海贝尔携手，启动“Coolab”实验室节能项目。

 

诺基亚，一家全球领先的移动网络、健康方案和媒体技术等创新方案供应商，“节能减排”一直是其企业战略的重要组成部分之一。在诺基亚，一半以上的能源用于实验室。诺基亚上海贝尔在全国范围内有数十间实验室，数量众多，实验室整体能耗如果有所降低，将会助力到诺基亚的节能减排和缩减成本的目标，同时也能帮助诺基亚实现其对环境可持续发展的承诺。

志同道合，携手合作

对生活质量服务的全球领军企业索迪斯来说，保护环境不仅是我们肩负的企业责任，更是我们可持续发展战略的重要组成部分。而当价值观抵达执行层面，需要更多的互相理解与合力探索。作为诺基亚的长期合作伙伴，基于驻场团队的日常紧密沟通，索迪斯第一时间洞悉了诺基亚的节能减排需求。

2019年4月，索迪斯与诺基亚上海贝尔携手，启动“Coolab”实验室节能项目，旨在通过一系列运营优化及技术改造手段，提高实验室能源效率、减少能源浪费，在诺基亚全公司范围内营造节能文化，打造高效可持续发展的实验室环境。

 

专业 + 技术 + 合作 = 目标达成

索迪斯专家团队、驻场团队与客户团队合作，通过科学考量和筛选机制，选定23个实验室进入“Coolab”实验室节能项目范畴。

项目前期

建立项目管理委员会，共由三个团队组成，它们分别是Nokia Real Estate团队，索迪斯团队和具体到各实验室团队负责人。

索迪斯设施管理部门机动团队负责人李秀新，带领团队凭借丰富的行业经验和专业的业务能力，指导制定可收集、可衡量的成果验证方式，确定项目起点基准线、项目目标（100万欧元）。

索迪斯专家团队协同索迪斯驻场团队，利用专业对选定的23个诺基亚实验室进行实地考察，并结合各实验室实际情况，发现节能机会，制定具体的行动计划和阶段性目标，以及追踪方案的具体执行。

项目执行

建立节能意识：通过各种途径分享节能小技巧及经验；通过各种途径分享Coolab项目，在参与的实验室门口公布目标和实时进度。

在运营上做优化：随手关灯关门；设备不运行时，及时关闭；调高实验室的温湿度设定点；合适的频次，定期清洗或更换风过滤网，减少阻力；在人员较多的硬件试验区，过渡季节，在室外空气质量较高的前提下，关闭空调及新风，开窗等措施。

在技术上做提升：建立冷热通道；对于安装在天花上的空调，为避免气流短路，在机柜上安装隔离板；有条件的实验室重做风平衡，消除热点；窗户玻璃贴隔热膜；安装板式交换器，增加冬季Free Cooling模式，提高能效；更换LED照明，增加灯控开关，按一次亮1小时，或增加移动感应开关等；重新分配UPS的负载，提高负载率，提高能效等措施。

团队最先攻克节能目标最大的杭州实验室，并把经验推广到其他实验室树立表率。

团队协助客户与物业等第三方谈判降低能耗单价——对于职责范围外但有助于目标达成的工作，团队也同样不遗余力。

实际进展

2019年10月——项目完成100万欧元的目标

2019年12月——项目超额完成130万欧元的节能量

专业的设施管理能力让我们能够很好地满足客户的日常的服务需求；而凭借长期服务客户的驻场优势，我们对客户有了更深入的洞察，外加专家团队智囊团的加持，我们可以根据客户实际变化预测他们的需求，并提供灵活定制的服务。

成效显著，影响深远

据索迪斯工商企业事业部大客户总监王祥飞先生讲道：“索迪斯不仅是拥有专业的驻场服务，更是具备为客户的需求定制个性化服务的灵活性，这是我们的优势和价值所在。”

“我们共同取得的成果令人惊叹，” 诺基亚中国区RE负责人魏下鞍先生这样评价Coolab项目，“索迪斯团队成员的价值观与专业度令我们的团队印象深刻。整个项目的挑战需要极强的韧性与能力来面对，很高兴我们一起完成了目标。”

索迪斯技术团队则从专业角度贡献了项目实际落地的技术手段，一步步将目标细化为执行方案成功落地。相比于大刀阔斧地拨出大笔预算来为节能减排目标立项，建立在日常服务上、抽丝剥茧地细化节能减排目标的方式，客户的投入是十分微小的。对比大规模设备上的改进投入，Coolab项目更多通过用户行为改变、设备运行调试、节能意识的提升，甚至合作方谈判等软性的方式，来达成节能减排的目标。

“在第一期成功的基础上，项目团队正在筹划Coolab第二期。未来我们也会继续积极探索客户的需求，凭借我们在项目管理和能源管理上的优势，为客户创造更多的价值。”索迪斯工商企业事业部总监李政先生介绍道。